今年以来，榆林合力品源文化公司统筹培训资源，按照实用、有用、管用的原则，按需求定制培训“套餐”，实施精准培训，让培训教育真正起到立根固本、充电赋能的重要作用。

　　该公司组织销售能手、技术部门专员展具有较强实用性和针对性的“品源小课堂”活动，金蝶旺店通系统操作办法培训、办公软件实操考试、销售订单成本控制与利润测算培训等丰富灵活的培训形式，干货满满的培训“套餐”，有效夯实了人才根基，推动榆林合力品源文化公司跑出高质量奋进的“加速度”。

　　“这次公司组织的销售订单成本控制与利润测算培训，把产品成本、样品、差旅、招待以及物流等费用对利润的影响都讲清楚了，我现在掌握了产品成本的基本构成，还有了成本测算能力，清楚的知道什么产品能获得多少利润，如何组合销售才能获得最大利润，收获满满，我觉得我今年在跑业务的时候思路更清晰了。”刚参加完培训的销售业务员吴晴自信地说。

　　在一般买卖合同纠纷常见法律问题及应对专题培训上，主讲人以买卖合同为切入点，阐述了买卖合同中常见的争议类型，结合典型案例和法律规定向大家分析了买卖合同纠纷的特点、买卖合同关系在签订、履行、结算、解除与无效等方面的常见法律问题，以及涉及违约责任、进入诉讼执行阶段等疑难问题的应对策略。“这个培训让我发现我在日常签订合同、配送货物、对账付款的流程里都有很多要注意的点，风险防范做在前面我干业务也踏实多了”，采供专员王怡欣感言。

　　为确保培训工作取得实效，榆林合力品源文化公司加大培训考核力度，将培训工作列入全年计划，将培训成果纳入全员绩效管理，用安全知识考试、班前会抽查提问、销售业务专项培训考察等方式验证学习效果，“硬杠杠”标准确保干部职工从思想上得到了高度重视，工作中不甘落后，在品源文化公司内部形成了“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，以实际行动推动公司高质量发展。（榆林合力品源文化公司　朱琳　张峰峰）