7月7日,佳县召开2022年“抓党建促发展”暨重点项目建设观摩调度会。县委书记姬跃飞出席会议并讲话。全体在家县级领导,重点项目建设有关部门主要负责人和部分“两代表一委员”参加会议。会议由县委副书记郝正军主持。
会上,县委组织部通报了全县抓党建促发展工作情况;县发改科技局通报了1-6月份全县重点项目推进情况;县农业农村局、县住建局、县文旅局分别作了专题发言,县委副书记、县长任向军对十二大产业链(项目)观摩情况进行了点评。
姬跃飞指出,今年以来,复杂演变的国际局势和跌宕反复的新冠肺炎疫情等超预期因素叠加,给全国经济带来不小冲击。近期,中省市相继召开专题会议,安排部署稳增长工作。全县上下要严格落实中央、省委、市委部署要求,扎实做好抓党建促发展暨重点项目建设各项工作,以实绩实效衷心拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。
姬跃飞强调,推动高质量发展,关键在党,必须围绕发展抓党建、抓好党建促发展,准确把握高质量党建的着力点,以点上突破推动高质量党建,以高质量党建引领高质量发展。要发挥好临时党支部和工作专班作用,以“领导抓”带动“全员抓”,以“关键少数”带动“绝大多数”,加快补齐产业发展、县城建设、教育医疗等领域的短板弱项,助力实现五大目标。要打造“六能”干部队伍,全面加强党员干部教育培训和管理,教育引导党员干部努力成为抓高质量发展、高质量产业链(项目)的行家里手。要建强人才队伍,加大高层次人才和团队引进力度,完善生活配套服务保障,用好现有人才,为高质量发展提供强有力的支撑。
姬跃飞强调,项目是推动高质量发展的重要抓手和重要载体,必须牢固树立“大抓项目、抓大项目”的鲜明导向,想尽一切办法、采取一切措施,全力以赴推进项目建设,以高质量项目推动高质量发展。要精深谋划项目,聚焦“十四五”规划,围绕特色产业链打造、县城建设、民生保障等重点领域,持续充实储备库、扩大总盘子。要精准招引项目,进一步完善《佳县重点产业链“链长制”招商工作方案》,绘制产业招商地图,充实招商力量,创新招商方式,加强招商考核,力争全年项目到位资金达20.6亿元、利用外资400万美元。要精心干成项目,临时党支部和工作专班要加强调度,及时协调解决63个重点项目建设中遇到的突出问题,确保项目建设顺利推进;各要素保障部门要主动服务,提高效率;各项目业主和建设单位要在保证工程安全和质量的前提下,进一步加快建设进度,确保项目早开工、早建成、早投产、早达效。
姬跃飞强调,营商环境就是生产力、竞争力,必须牢固树立“抓营商环境就是抓发展”的理念,下恒久之功,用非常之力,以高质量环境保障高质量发展。要打造高效便捷的政务环境,在“放管服”改革上持续用力,压环节、简材料、缩时限、优流程,让企业更便利、让群众更满意。要打造诚实守信的信用环境,紧扣社会信用、企业征信、政务诚信三个关键,扎实推进信用佳县建设,政府要带头讲诚信,加大对失信行为的联合惩戒力度,提高全社会诚信意识和信用水平。要打造公平有序的市场环境,积极构建公平的市场秩序,严厉打击征地拆迁漫天要价、阻挠工程建设、吃拿卡要等违纪违法行为,确保项目建设顺利推进。
就近期重点工作,姬跃飞要求,一要毫不放松抓好常态化疫情防控。要严格按照第九版防控方案,落实落细常态化疫情防控各项措施,统筹抓好重点区域及人群排查管控、疫苗接种等工作,坚决守好来之不易的疫情防控成果。二要巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接。要围绕“三落实一巩固”和“1234”工作重点排查补短,加强防返贫动态监测和帮扶,统筹抓好产业就业、易地搬迁后续扶持等工作,坚决守住不发生规模性返贫的底线。三要更好统筹发展和安全。要牢固树立问题导向和底线思维,严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三管三必须”要求,持续深入推进12个重点领域安全生产和自建房排查整治工作,坚决防范化解政治、经济、金融、安全生产、社会稳定等领域风险,为高质量发展营造安全稳定的环境。
会前,与会人员利用一天时间先后前往佳州街道办古城街、新城路,东方红产业园,榆佳经开区,通镇陈家墕村,峪口便民服务中心南河底村,佳州街道办大会坪村,佳州街道办人民路等地,通过实地观摩、听取介绍、观看展板、现场点评等方式,详细了解了全县高质量发展十二大产业链(项目)建设情况。
据悉,为弘扬“支部建在连上”光荣传统,充分发挥党支部的战斗堡垒作用,补齐产业发展、城市建设、教育卫生等短板,2021年12月,佳县成立了推进佳县高质量发展十二大产业链(项目)临时党支部和工作专班,具体涉及红枣产业链发展、牛羊产业链发展、手工挂面产业链和电商发展、影剧院片区改造项目、白云山景区运营和5A级景区创建、葭州古城片区改造及香炉寺4A级景区创建、陕西省文明城市和国家全域旅游示范区创建、东方红产业园展馆片区建设、东方红产业园行政片区建设、迎宾大道及新区建设、教育和医疗高质量发展、榆佳经济技术开发区重点项目建设等。各临时党支部和工作专班设置党支部书记、工作专班组长,均由县级领导担任,负责项目推进等事宜。同时,推进工作实行月汇报、季点评、半年考核排名制度。