榆阳区新明楼街道辖区39个小区坚持“支部建在小区”原则，通过独立设立、联合组建方式共推选出35名小区党支部书记。聚焦小区党支部书记管理难、考核难、评价难、激励难等难点问题，街道党工委通过推行居民小区党支部书记集中评议、“最美”评选、综合评价“三评”工作机制，创新小区党支部书记管理考评机制，持续提升小区党支部书记队伍履职尽责能力，“三评”工作机制已成为新明楼街道党建引领社区治理的关键环节、常态举措。

　　开展集中评议

　　架起联系群众“连心桥”

　　街道将抓基层党建述职评议考核工作向基层延伸拓展，建立小区党支部书记向上向下双述职、上下联动双测评的“双述双评”机制，即每年底小区党支部书记就党建引领小区治理落实情况向社区党组织述职，接受社区党组织和党员评议；并且召开本小区面向居民的述职评议会，接受本小区党员代表、居民代表、物业公司和业主委员会成员的当面评议。退休老党员康海忠自担任灵秀街电影公司家属院小区党支部书记以来，经常就小区微治理、环境美化等群众关心的问题现场接受询问，当面释惑答疑，搭建起与居民沟通的“连心桥”。

　　开展“最美”评选

　　树立学习追赶“风向标”

　　街道围绕“有政治素质、能把关定向，有良好品行、能做好表率，有公道之心、能组织协调，有办事能力、能推动治理，有为民情怀、能服务居民”“五有五能”标准积极开展“最美居民小区党支部书记”评选，通过居民推、社区选、街道评，自下而上，上下结合，评选出了2名小区居民心中的“最美书记”，同时充分挖掘和宣传优秀小区党支部书记在小区治理中的经验做法和先进事迹，营造了比学赶超、创先争优的浓厚氛围。

　　开展综合评价

　　用好考核结果“度量衡”

　　去年底，街道、社区两级党组织在综合35名小区党支部书记日常工作实绩和“双述双评”结果的基础上形成年度量化考核分数，确定考核评价结果。同时，坚持考用结合原则，将评价结果与小区党支部书记的培养教育、管理监督、激励约束、评先评优等结合起来，最大程度发挥综合评价“度量衡”作用。对综合评价不高、履职情况较差、不胜任现职的3名小区党支部书记进行撤换调整，形成小区党支部书记能上能下、动态调整的良性机制。