项目建设的马车能否跑得快、跑得顺当，关键取决于掌控者的驾驭技能。靖边县重点项目建设工作正如火如荼展开，在每个热火朝天的建设工地上，在每个人来人往的服务窗口后，都活跃着许多看得见或看不见的身影。

　　2022年，靖边县委、县政府创新重大项目审批服务举措，推行“1231”工作法，建立精准服务机制，为重点项目建设顺利推进保驾护航。

　　建立“一个专班”，集中力量抓审批。靖边县成立了以县委常委、常务副县长任组长，发改、自然资源和规划、林业、生态保护、行政审批等各审批要素保障部门审批业务分管领导和业务骨干为成员的重大项目审批服务工作专班，以集中审批为基础，以协调联动、并联办理为抓手，对纳入项目库的重大项目做好前期服务、加快手续办理、助推项目单位完善建设方案，依法高效完成要件审批，推动全县95个重点建设项目审批实行“一站式审批、一条龙服务”。

　　梳理“两个清单”,明确任务抓推进。对全县重点建设项目实行清单管理，以审批工作专班名义，按季度向项目牵头责任单位下达事项办理材料清单，向审批要素保障部门下达审批事项清单，明确各季度，项目牵头责任单位和审批要素保障部门的工作任务和计划，项目牵头责任单位依据任务计划积极主动提交审批材料，审批要素保障部门依据任务计划主动跟进、限时办结。

　　夯实“三项制度”,强化措施抓高效。实行台账管理制度，建立重大项目审批问题台账，按周对重点项目逐项梳理存在的问题，明确责任单位、责任人和完成时限，并进行集中讨论，研判解决；落实重大项目审批周调度制度，每周召集项目责任单位、审批部门，对项目审批进度进行调度，对项目进展情况、存在问题和事项梳理结果进行通报，安排部署下周工作任务；用好考核制度，对项目责任单位项目推进积极性、配合程度，进行打分，对审批部门审批服务态度、办结率、办结量等进行打分，计入年终考核，倒逼各相关部门提高审批服务质效。

　　构建“一个机制”，压实责任抓落实。对重点项目建立点对点包抓联系帮办机制，建立包抓台账，明确专班工作人员为包抓人、项目主管责任单位人员为联系人，对重点项目建设情况实行专人跟进督办，以压实责任保障项目审批各项举措落实到位。

　　自实行重大项目专班审批以来，靖边已完成2022年度重点项目主流程审批事项300多项，加快推进了县经济产业技术开发区建设项目、招商引资项目、新能源项目、乡村振兴项目顺利建设。截至4月底，全县95个重点项目已开工建设52个，开复工率55%，预计完成投资10.2亿元。18个市级重点项目已开复工11个，开复工率61%，预计完成投资7.8亿元。

　　重大项目审批服务工作专班成立后，在依法依规的前提下简化了项目审批环节，绿色审批通道让每个压缩下来的办理工作日，成为了推进项目建设的加速器，为靖边县全面实施“1365”战略开好局、起好步提供了审批服务保障。