今年以来，府谷县围绕“管、识、储”三个重点，加强年轻化、专业化、知识化干部队伍建设。

　　严格管理方式，消除“躺平”意识

　　该县制定了《府谷县科级领导干部交流轮岗实施办法（试行）》，并开启了第一轮科级干部交流轮岗；对全县42个单位的944人进行调研谈话，充分掌握领导干部的履职尽责、担当作为等情况，发掘了一批政治素质硬、文化素质高、担当作为强的优秀年轻干部。

　　优化识别方式，激发干事活力

　　该县突出分类管理，树立德才兼备、以德为先的鲜明导向，举办“青年干部论坛”活动、有计划地先后选派92名优秀年轻干部到乡村振兴、疫情防控等基层一线锻炼，切实为想干事、有激情，能干、会写、会讲的干部搭建展示才华的平台。

　　创新储备方式，夯实干部基础

　　该县坚持人岗相适，突出实干导向，制定《府谷县选调生管理办法（试行）》和《关于做好全县优秀年轻后备干部信息采集的通知》，与全县27名选调生代表谈心谈话及时掌握他们的思想动态和工作状况；建立“四个一”年轻干部库，以主管单位为“索引”，以干部身份为“类别”，对表现突出、年轻化、专业化、知识化干部精准筛选“入库管理”，有效提升选人用人精准度。