为进一步破解村级集体经济发展路子窄、经济效益低、带富人才少、增收机制旧等困境，去年以来，寿阳县宗艾镇下洲村坚持以问题为导向、以实干来破题，探索实施新型村级集体经济发展模式，即以发展壮大村级集体经济为中心，配套落实保障举措，推行多种路径为主的多元发展方式，鼓起村民“钱袋子”，增厚集体“家底子”，为基层治理强基垒台。

　　善用“能人”，为村级集体经济发展壮大“铺路架桥”。坚持把选准用好“领头雁”作为发展壮大村集体经济的关键，严格落实寿阳县《农村“两委”主干“选育管用”办法（试行）》25条措施，打造“能干事、想干事、干成事”村干部队伍。精心储备高素质人才，吸纳1名大学生村官到村工作，充实村级班子成员后备库；巩固村“两委”换届成果，实施“村干部素质提升工程”，依托“学习强国”、村干部培训会等平台，对村“两委”主干展开轮训覆盖7人次，帮助村“两委”主干掌握致富本领；突出重点，坚持把发展村集体经济作为村干部季评年考和基层党建述职评议重要内容，全面调动村干部发展村集体经济的积极性引导；聘请3名技术专家、管理能手，组建人才服务团，为村级发展出谋划策。

　　多措“筹钱”，增强“村级造血”综合实力。通过引企入村、引技入村、引资入村，与山东寿光彩椒种植大户合作成立晋中大地合农业科技有限公司，投资700万元建成占地325亩的211个彩椒拱棚示范园区，解决160余名村民就业问题。采用“支部+合作社+村民”模式，积极争取扶持资金960万元，建设彩椒园区100个，其中村集体经营50个，有劳动能力的农户经营30个，另外20个由无劳动能力户用土地入股、享受分红收益。彩椒园区项目的建成对解决农村剩余劳动力、城镇待业人员和企业下岗职工就业、维护社会稳定都将起到积极的推动作用。

　　通过“三查两化一壮大”全面开展“清化收”工作，坚持“一村一专班、一户一档案”，采取“两委”班子带头、党小组长带头等工作方法，全面规范、建章立制，清查不规范合同并整改。建立合同签订程序、合同管理、合同公开公示等5个方面长效机制，为下洲村村级集体经济壮大提质除障提速。

　　创新“产业带动”，激活“产业提质”发展动力。文化旅游融合，开展特色经营。近年来，村集体积极争取政策资金扶持，组建古夏州文化和旅游开发有限公司，修缮2处艾商文化古民居，新建1家古村客栈，启动打造1条民俗特色美食街，发展了3家民宿、农家乐和5家传统小作坊，引进1家画馆建立写生基地，文旅服务中心投入运营。年接待游客量超过15万人次，集体经济增收5万元。