“自抓党建促基层治理能力提升专项行动开展以来，左权县寒王乡以‘组织创优、干部提能、全域平安、集体增收’为抓手，以构建基层治理新格局为目标，补短板、强弱项、夯基础、增亮点，全面提升党建引领乡村治理水平”。近日，左权县寒王乡党委书记申继红在接受本报采访时表示。

　　聚焦组织创优根本全面夯实治理基础

　　申继红表示，基层治理，根本在于打造坚强基层党组织。为进一步夯实基层社会治理这个根基，左权县寒王乡聚焦组织创优根本，以“一堡垒五中心”创建为引领，按照“五好五有五化”标准，打造3个示范村、6个达标村。

　　在寒王、石港口2个村打造乡镇二级便民服务点，乡镇干部每周驻村服务，形成10分钟便民服务圈；在里长村利用“物联网+大数据”，投资600万元建设数字乡村，推动网格化信息收集向智能化动态监测转变；在宋家庄、清河店、上其至3个重点村，配强整顿力量、改善阵地环境、实施增收项目，推动组织全面提升。特别是清河店村，结合省纪委“三个一批”进行治理，实现阵地建设大改观、组织建设大促进、集体经济大发展、民生事务大改善，由软弱涣散村蜕变为标杆示范村。

　　扭住干部提能关键持续提升治理能力

　　申继红表示，基层治理，关键在于干部提能。基层干部队伍是推进基层治理工作的主力军。为进一步提升村干部能力，寒王乡创新“1+N”模式，全面深化“村干部优化提能”行动。

　　在“村干部优化提能”行动中，既抓能力素质提升，也抓政治思想教育。“1”就是组建以乡镇党委书记为组长、党委委员为成员的导师团，逐村“面对面、一对一”对村书记开展政策辅导，解决村干部不会学、学不会的问题。“N”即开设登台轮讲、乡村板凳、钉钉网络、实训教学等课堂，用最接地气的办法，把理论经验传授给村干部，并与村书记“季评年考”和党员积分管理挂钩，确保每名村书记都能懂政策、会干事。

　　盯紧全域平安难点不断强化治理举措

　　申继红说，安全生产和信访维稳始终是寒王乡基层治理的两大难点。作为全县综合行政执法试点乡镇，寒王乡全面推行“执法+网格”两网融合机制，有效破解“看得见的管不了、管得了的看不见”难题。

　　在综合执法上，寒王乡坚持“打击与修复”并重，开展私挖滥采执法巡逻103次，封堵废弃矿井18处，修复耕地80亩，确保近两年安全生产“零事故”。在网格治理上，发挥120名网格长前沿探头作用，与综合执法深度融合，做到网格员第一时间发现、执法队第一时间处置。针对“执法+网格”两网发现的问题隐患，乡党委每周研判，处理矛盾纠纷，真正做到小事不出村、大事不出乡。

　　突出集体增收核心全力提振治理效能

　　申继红表示，基层治理，核心在于集体经济壮大。针对不同类型的村庄，寒王乡确立“节流、开源、托管、增效”四种增收模式。

　　针对寒王、平王、下丰堠、后寨等煤矿周边村，出台管理办法，提高村集体提留煤矿补偿款，并将提留款作为村集体产业发展基金。积极寻求“大户”带动集体增收，开辟新的源头，采取“村集体+合作社”模式，建设左权县最大的湖羊养殖基地，带动全乡5个村、全县12个村每年增收50万元。探索成立乡级农业托管服务公司，集中连片发展托管型杂粮产业，既解决了撂荒问题，又实现了集体增收。充分利用“清化收”契机，理清村集体应收未收、少收的债权、收益，算清市场溢价，让村集体资产增值增效。

　　申继红表示，左权县寒王乡将持续发力，创优提能，平安增效，构建纵横联动工作机制，高质量开展抓党建促基层治理能力提升专项行动，全面提升党建引领乡村治理水平，形成齐抓共管治理格局。（李晓雯）