左权县羊角乡 打造“五好标准”前沿指挥所
2022年08月06日   08:17 | 来源:中国发布网

  抓党建促基层治理能力提升专项行动开展以来,左权县羊角乡全力推动乡镇“赋权扩能好、人岗匹配好、阵地建设好、运行机制好、激励氛围好”的“五好”标准化建设,建强前沿指挥所。


  编制权责清单,优化岗位设置,实现赋权扩能好。羊角乡以厘清乡镇职责定位为关键,围绕乡镇8个方面96条职责清单、2个方面116条任务清单,进一步明确乡镇组织、经济、文化、平安、民生、城乡、乡村治理、综合服务八个方面的职能,确保职责清晰;在任务确定上,结合全乡“十四五”规划和2022年度目标考核任务,科学确定年度个性任务。以明晰乡镇干部责任为核心,围绕乡镇干部24类岗位101条职责清单、15类岗位173条任务清单,科学分解,构建条块管理、人责明确的运行管理体系。


  注重选育管用,突出传帮带学,确保人岗匹配好。牢牢抓住干部队伍建设这个“牛鼻子”,根据年轻干部所学专业和个人特长,科学安排岗位进行历练。特别是在组建乡镇综合执法队伍方面,充分挖掘干部资源整体效能,注重新老人员融合使用,构建干部资源“大循环”。重点抓好培训,以“1+5+N”模式持续抓实做好主题培训,促进干部队伍能力提升。将“用好一个、激励一片、带动一群”作为干部培养的目标,让班子成员与年轻干部结成对子,在基层党建、巩固脱贫、防疫防火、矛盾化解等重点任务上互学互帮、共同成长。


  加大投入力度,改善办公条件,达到阵地建设好。坚持“为民、便民、利民”工作原则,突出“规范、便捷、高效”服务功能,积极改善机关条件,实现了“办公有阵地、制度要上墙、车辆有保障”的目标。强化“一站式”便民服务,市场、医疗、养老、就业4个窗口推行一体化办公,民政、计生、残联、退役军人事务等岗位实行集中式办公,着力形成“最多跑一次、一门审批、集成服务”的政务服务新体系。


  建立“4+2”机制,制度管人管事,构建运行机制好。建立《乡村治理乡村干部包联制度》《乡村定期分析研判制度》《乡村治理清单报告公示制度》《乡村治理举报监督制度》,常态落实好《风险隐患重点村村情台账》和《“我为群众办实事”工作台账》,以“4+2”机制为牵引,围绕全乡专项行动“六抓六提升”总体思路,从骨干队伍、集体经济、网格治理、考核评比、领办任务五大方面分块制定了各类规章制度,促进基层社会治理能力提升。


  常态考核促动,激发干部活力,营造激励氛围好。在专项行动月考核牵引下,在“村党组织书记星级化管理、星级文明户评比、党员积分制管理”考核带动下,全乡机关干部掀起了“三比三看”活动热潮,即“比作风、看担当,比能力、看实绩,比创新、看典型”,围绕抓党建促基层治理能力提升和月考核的六个方面,破题解难、建章立制、选树样板,有效激发了机关干部的干劲与活力,较好地带动了乡级干部基层治理能力全面提升。(王晶)

(责任编辑:卫奎狮)
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